يختلف مسمى وظيفة مسئول السلامة في المؤسسات بشكل واسع
لنفس المهام الوظيفية وربما تتداخل بعض المستويات (الدرجات) مع بعضها في بعض
المؤسسات التي لا تولى للسلامة اهميه نتيجة عوامل مختلفة ومتعددة مثل مستوى
المؤسسة او تخفيض النفقات او عدم إدراك القيادة العليا لا هميه السلامة
في البداية يجب ان نعلم حتى العنوان الرئيسي للسلامة SAFETY
قد يختلف من مؤسسه
لأخرى ومن قطاع لأخر ومن دوله لأخرى مثلا سوف تجد "الصحة والسلامة " – " الامن
والسلامة " – " الامن الصناعي" - " الامن الوقائي "
وأحيانا يضاف “السلامة البيئة" او "مكافحة
العدوى “ - " وغيرها وهذه اقسام فرعيه من السلامة يتم وضعها لتوضيح ان
المؤسسة تهتم بهذا الجزء داخل مجال
السلامة لديها بشكل عام
وغيرها من المسميات المختلفة التي تتشابه في المحتوى الى
حد كبير باختلاف بسيط في بعض المؤسسات على حسب طبيعة نشاط المؤسسة فالسلامة في المستشفى
تختلف عن السلامة في الشركة الإدارية عن المصنع فمصادر الخطورة هي من تحدد
الأولويات التي تعمل عليها كل مؤسسة
ولذلك لا داعي للدخول في جدال او نقاش او اختلاف حول
تسميه القسم هل هو" الصحة والسلامة " او "الامن والسلامة " او
غير ذلك وكل ما عليك ان تدرك الفروق البسيطة في بعض المعاني مثل
الامن security ليس
السلامة safety
بالمفهوم العلمي scientific
نعم فالسلامة تعنى التعامل مع مصادر الخطورة المحتملة من
3 مواد هي الكمياء والاحياء والفيزياء
انما الامن هو الحراسة وبالتالي هو متطلب من متطلبات
السلامة وليس هو السلامة نفسها
لان هناك بعض المؤسسات ت تقوم بتعين موظفين ذو خلفية أمنية / عسكرية بدعوى
انهم أفضل الافراد تطبيقاً لمنظومة السلامة على افتراض ان السلامة تقتصر على حفظ
الامن والحراسات والتعامل الامنى فقط وبالتالي هذا يعتبر خطأ جسيم تقع فيه الكثير من المؤسسات
والأفضل هو ان يكون على رأس قطاع السلامة شخص متخصص في مجال السلامة ومعه افراد او
موظفين معاونين في قطاعات مختلفة منها الامن
security ولا ضرر هنا
ان يكون من قطاعي امنى سابق يخضع لبرامج التدريب في السلامة و دليل على ذلك شركات القطاع النفطي مفيش واسطة (:
والان إذا استعرضنا المسمى الوظيفي لوظائف السلامة سوف
نجد اختلاف وتدرج في الوظائف
مراقب السلامة / مراقب المبنى /
ضابط السلامة
هو الشخص المسئول عن مراقبة تنفيذ إجراءات السلامة في
المؤسسة مثل وجود معدات مكافحة الحريق (الطفايات – خراطيم الحريق – أجهزة الإنذار –
مصادر الخطورة) وفاعليتها والتزام الموظفين بتطبيق معايير السلامة والابلاغ عن
الحوادث او المشاكل وهذا الشخص هو ابسط أنواع الوظائف في قطاع السلامة لأنه ليس
مطلوب منه سوى تدوين ملاحظات ورفع تقارير ونماذج جاهزة للأعلى عن أوضاع الامن والسلامة
في المؤسسة
مشرف السلامة:
هذا الشخص يتولى نفس مهام مراقب السلامة ويضاف لها مسئولية الاشراف والتوجيه على
أكثر من شخص (مراقب السلامة) وقد يتطلب تدريبهم ومتابعتهم ورفع تقارير وملاحظات
للأعلى منه
منسق السلامة:
هذا الشخص قد يكون على نفس مسمى (مشرف السلامة او أخصائي السلامة) ويقوم بالمراقبة
(كمراقب) والاشراف والتوجيه (كمشرف) بالإضافة الى التنسيق وهي تنظيم الاجتماعات وتطبيق
المعايير والتدريب والمشاركة في تنفيذ الخطط ووضع السياسات ورفع التقارير
والتوصيات للأعلى
أخصائي السلامة:
هذا الشخص قد يكون على مسمى مشرف او منسق سلامة ولكن غالبا مسمى أخصائي يطلق على
الشخص الحاصل على شهادات في التخصص بجانب الخبرة بالطبع ولذلك توقع ان يكون
الاخصائى في الشركات او المؤسسات الكبرى وتوقع ان يكون شخص على خلفيه واسعه في السلامة
مهندس السلامة:
هذا الشخص من المفترض ان يكون خريج كليات الهندسة او كليه علميه وهو نفس متطلبات الأخصائي
او المنسق او المشرف وان كان قد يكون متخصص أكثر في الأنظمة الميكانيكية او
الكهربائية مثل أنظمة مكافحة واطفاء الحريق والانذار
استشاري السلامة:
هذا الشخص هو اعلى الدرجات التخصصية في المجال ومن المتعارف عليه ان يكون لدية
خبره تجاوزت ال 15 عام في مجال السلامة او يكون لديه شهادة الدكتوراه في السلامة وهي
شهادة نادرة جدا وغالبا غير متاحة في عالمنا العربي ويكون مطلوب منه المشاركة
الفنية في وضع السياسات العامة للسلامة والخطط اللازمة لتطبيق السلامة وكذلك خطط
التدريب وحل المشاكل والتحديات بناء على الخبرات والشهادات التي لديه ويكون الدعم الفني
لجميع أعضاء الفريق وفى نفس الوقت أداة تقيم للفريق بالكامل
مدير السلامة / النائب
ü
هذا
الشخص هو المسئول عن وضع السياسات ومتابعة تنفيذها بالتعاون مع فريق العمل POLICY
ü
اصدار
التكليف اللازم لأعضاء الفريق بناء على مستجدات الوضع والمتغيرات
ü
التعاون
مع صاحب او مدير المؤسسة بهدف تطبيق السلامة بشكل فعال Commitment
ملاحظة هامة: جميع المناصب السابقة قد لا توجد مجتمعة او
قد يتداخل المهام والمسميات في الشركات والمؤسسات وهذا لعدة أسباب أهمها:
1-
الإدارة
العليا او سياسة المؤسسة لا تعترف بالسلامة بشكل كامل
في الغالب يكون صاحب المؤسسة او (المدير العام CEO
) لا يدرك اهميه السلامة ويرى ان النفقات
والمصاريف على السلامة يمكن ان يوفرها لهدف اخر او ان الدولة لا تقوم بتطبيق
معايير السلامة الدولية او حتى المحلية مما يدفع الكثير من المؤسسات الى عدم الترقي
في تطبيق اشتراطات السلامة ومنها وجود سلم وظيفي لقطاع السلامة بالمؤسسة
2-
تخفيض
النفقات يدفع الكثير من المؤسسات الى دمج الكثير من المناصب في شخص واحد
لسبب ما منها الشركات الناشئة او الخسائر او أسباب أخرى قد
يدفع بعض الشركات لتقليص الكثير من الأقسام بالشركة ومنها قسم السلامة واقتصار
الاسم على موظف او أكثر مع دمج المهام والمسئوليات في شخص او شخصين على الأكثر دون
وجود مسمى وظيفي واضح
3-
نوع
ومكان المؤسسة قد يكون سبب في وجود أكثر من ذلك او اقل من ذلك
الدول الفقيرة او دول العالم الثالث لا تلتزم بتطبيق
معايير السلامة الدولية وبالتالي لا تلتزم مؤسسات الدولة بالتطبيق مما يدفع قطاع
السلامة بشكل عام الى الهبوط لمستويات خطيرة يرتفع معها معدل الحوادث والخسائر
المباشرة والغير مباشرة
نوع الشركة يحدد مستوى السلامة المطلوب فالشركات التي تعتمد
على مستويات خطورة مرتفعة فى الانتاج مثل شركات البترول والمواد الكيمائية والنووية تجد اعلى
مستويات السلامة ليس بسبب اشتراطات الدولة فقط انما بسبب خوف الشركة على نفسها
فالحادث البسيط قد يكون كارثى على الشركة والموقع بأكمله ويتسبب فى خسائر فادحة للشركة او المؤسسة
كذلك حجم الشركة يدفع الى الترقي في مستويات السلامة
فالشركة ذات العدد المحدود تختلف عن الشركة التي تحتوي على مئات او الالاف
الموظفين ومن المعروف ان القانون يحدد موظف سلامة لكل من 30 الى 50 عامل بالمؤسسة وهذا يعتمد على رقابة الدولة او الرقابة الدولية أحيانا
فالشركات العالمية تولى السلامة اهميه قصوى بغذ النظر عن موقع الفرع او الدولة لانه سيؤثر على سمعه الشركة عالمياً
فالشركات العالمية تولى السلامة اهميه قصوى بغذ النظر عن موقع الفرع او الدولة لانه سيؤثر على سمعه الشركة عالمياً
وللحديث عن رواتب وظائف السلامة في الحلقات القادمة ... تابعونا